Projecten > Mentoring
Wil je meer gebruik maken van je mogelijkheden en talenten? Binnen BPW is het mogelijk een metoring traject te volgen. Er zijn verschillende mentoren binnen BPW. Neem contact op met de voorzitter van je club en informeer ernaar.
De onderstaande tekst legt uit wat mentoring voor je kan betekenen.
Deze tekst is van Angeline Joordens, VVAO m.m.v. Ewa Zakrzewska, VVAO & BPW
21 december 2009
MENTORING stap voor stap
WAT IS MENTORING?
Mentoring is een begeleidende activiteit waarbij een meer ervaren persoon - de mentor - een minder ervaren persoon - de mentee - begeleidt door het uitwisselen van praktische ervaring en het geven van regelmatige feedback. De mentor helpt om de mogelijkheden en talenten die iemand heeft, te verwerkelijken. Het is een vrijwillige maar geen vrijblijvende aktiviteit.
DOEL VAN MENTORING
Het potentieel van de BPW - met haar diversiteit van disciplines en leeftijden - wordt goed benut dmv uitwisseling van ervaringen. Mentoring geeft meer cohesie aan de Federatie en verbindt de generaties. Ledenbehoud en ledenwinst zijn eveneens beoogde doelen.
EEN MENTOR IS:
Doorgaans is een mentor een werkende vrouw of iemand met recente werkervaring, die bereid is een ander met haar ervaring ter zijde te staan. Maar ook een niet werkende vrouw kan mentor worden, mits ze maatschappelijk actief en betrokken is. Een mentor moet beschikken over goede communicatieve vaardigheden, empathie, strategisch inzicht en discretie.
EEN MENTEE IS:
Een vrouw die over een goede beroepskwalificatie beschikt en een verbetering nastreeft van haar professionele positie.
WAT IS DE BEOOGDE WINST VOOR DE MENTEE?
De mentee ondervindt steun en krijgt inzicht in haar eigen functionneren. Het vergroten van een netwerk en netwerkvaardigheden is - soms- meer bepalend voor een goede carrière dan de juiste diploma's. Het doel is het verbeteren van kansen op de arbeidsmarkt. Maar de mentee kan geen baangarantie verwachten. De mentee is verantwoordelijk voor haar eigen keuzes. In feite is de wil tot slagen van de mentee de sleutel tot succes.
WAT IS HET PROFIJT VOOR EEN MENTOR?
De beloning van de mentor is van immateriële aard. Als dankzij jouw begeleiding tenminste één vrouw een plekje krijgt die zij verdient, dan is er één concreet stukje wereld verbeterd. Dit is je grootste beloning als mentor.
WIE MOET HET ORGANISEREN?
Iedere club stelt een coördinator aan die tevens dienst doet als bemiddelaar tussen mentor en mentee. Uit het oogpunt van continuiteit is het belangrijk dat het mentoraat draagvlak heeft binnen de organisatie.
HOE VINDT MEN MENTEES?
Vraag nieuwe leden of ze behoefte hebben aan mentoring. Als dit wel het geval is, vraag ze om hun cv te mailen naar de coördinator en duidelijk aan te geven waarom ze begeleid willen worden.
MENTOR EN MENTEE WORDEN GEKOPPELD
Vraag bij een individuele melding de mentor om een globale profielomschrijving, de mentee om de cv. En zeg dan dat u er over na moet denken en tijd nodig hebt om iemand te benaderen. Er is niet de volgende dag een mentor beschikbaar.
Mentor en mentee hoeven geen soulmates of vriendinnen te zijn maar moeten elkaar wel kunnen en willen begrijpen en waarderen.
EERSTE GESPREK
Geldt als kennismaking, zien of er voldoende overeenkomsten zijn om het nagestreefde doel te bereiken. Als u verder wilt gaan, leg dan enkele afspraken vast.
AFSPRAKENLIJST/ CONTRACT
Afspraken over doel, aard, plaats en frequentie van de gesprekken. Beschrijf het beoogde doel. Het is aan de mentor de plaats van de gesprekken aan te geven. Frequentie: een keer per maand, gedurende een jaar is gebruikelijk. Men kan afspraken maken voor een andere frequentie De periode van een jaar kan eventueel verlengd worden als beide partijen dit zinnig vinden. Maak afspraken over vertrouwelijkheid.
U kunt gebruik maken van een standaardformulier (moet nog ontwikkeld worden) maar dit is niet verplicht.
EVALUATIE NA BEËINDIGING
Na afloop van de afgesproken periode besluit men de mentoringsovereenkomst. Mentor en mentee vullen beiden een vragenformulier (moet nog ontwikkeld worden) in en sturen dit eerst naar elkaar en vervolgens, als ze allebei dat wensen naar de coördinator. Geef aan wat het oorspronkelijke doel was, is het nagestreefde doel bereikt; zo ja, op welke wijze?
LITERATUUR
Women@Work: Mentoring, A Powerful Tool for Women, ISBN 978-2-9522703-6-6, te koop via www.amazon.com
|
|
|