Het aantal vrouwen in de absolute top is het afgelopen jaar ietsje gestegen. Vrouwen zitten nu vooral in de subtop en stromen doorgaans niet door naar de raad van bestuur.
Op de schaal van Richter is het geen grote aardverschuiving: van 16 procent vrouwen aan de absolute top in 2009, naar 17,2 procent in 2010. 170 organisaties ondertekenden sinds 2008 een charter - Talent naar de Top - waarin zij beloofden jaarlijks bekend te maken hoeveel vrouwen er in hun organisatie in de top en subtop zaten. Een speciale monitoringcommissie houdt de bedrijven in de gaten: uit haar rapportage over 2010 blijkt deze stijging. (BRON: Intermediair.nl)‘Vergeleken met het gemiddelde in hun sector doen de charterondertekenaars het iets beter,' zegt Ans Merens van het Sociaal en Cultureel Planbureau, dat de gegevens van de bedrijven in opdracht van de monitoringcommissie analyseerde. ‘Maar we weten niet of dat komt door extra maatregelen die zij als charterondertekenaars nemen. Veel van de eerstelichting-ondertekenaars voerden al jaren een diversiteitsbeleid. En de tweede lichting ondertekenaars was voornamelijk afkomstig uit de non-profitsector, waar vrouwen beter vertegenwoordigd zijn.'
Opvallend is dat de vrouwen de subtop vaker halen: 26 procent is daar vrouw. In de subtop zitten veel staffuncties: de hr-directeur, de communicatiedirecteur, het hoofd van de juridische afdeling of het hoofd financiën. Maar zij stromen doorgaans niet door naar de raad van bestuur, op het hoofd financiën na misschien. ‘Carla Smits-Nusteling van KPN bijvoorbeeld. Haar is het gelukt', zegt Merens.
Staffuncties in de raad van bestuur: Ligt de oplossing dan in het openstellen van plaatsen in raden van bestuur voor staffunctionarissen? Mede-initiatiefneemster van de charter, Muriel Arts, heeft zelf jaren in staffuncties voor Unilever gewerkt. ‘Daar heb ik veel van geleerd. Bedrijven zouden niet zo naar iemands functie moeten kijken, maar naar wat mensen gedaan hebben en wat hun potentieel is.'
‘Als alle AEX-bedrijven in hun jaarverslag zetten dat hun menselijk kapitaal het belangrijkste van hun activa is, zou het helemaal niet gek zijn om de hr-manager ook in de raad van bestuur te zetten', zegt Bercan Günel van executive-searchbureau Woman Capital. ‘Maar daar kunnen we nog honderd jaar op wachten, vrees ik.'
Vrouwen die naar de top willen, moeten volgens Günel hun eigen verantwoordelijkheid nemen en de schuld voor het glazen plafond niet afschuiven op mannen. ‘En zij moeten kabaal maken, opvallen. Dat is de mannelijke manier, maar zo is het nu eenmaal. Wie naar de top wil, moet een pioniersmentaliteit hebben.'
Laatst aangepast (vrijdag, 25 november 2011 14:30)
